経営者様へご提案
経営に責任のある中小企業の経営者の方や役職のある方。
リーダーとしてチームをまとめるポジションの方。
人財資本をどのように考えているでしょうか？下記に一つでもチェックがついたら、一度ご検討ください。
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□社員のモチベーションを上げたい。
□チーム内メンバーの1on1をやっても効果が見えない。
□社員間の関係性に問題がある。
□社員の資質を活かすには。
□同じ事を伝えても、社員によって伝わり方が違う。
□進捗管理は、役に立っているのかわからない。
□自発的に動ける社員を育成したい。
□報告を怠る社員は何が問題なのか。
□社内が活気付くにはどうしたらいいのか。
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などなど…。
問題は、あなたの外にあるのではなく、時としてあなた自身にある場合もあります。コミュニケーションの課題を解決すると、自発的に動き出す事もあります。まずは、どこに課題があるのかなど、じっくりお話しを聴かせてください。お話しいただく事で、見えてくる課題もあります。
まずは、お気軽にご相談ください。
ご提案のサービス
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１）経営者のためのコーチングセッション
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◎経営者様の経営判断のための思考整理と行動への後押し
◎経営理念・ビジョン・ミッション・経営指針の伴走支援
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２）役員のためのコーチングセッション
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◎コーチングセッション→課題出し・社内改革のための思考整理や行動への後押し 等
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３）役員・中間管理職のための1on1セミナー
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◎流行りの1on1をやってみたいが、どうやったらいいのかわからない
◎1on1を実施したが、成果がでない
◎1on1を行う際のポイントを知りたい など
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４）社内風土改善
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◎社員のやる気を出すにはどうしたらいいのか？
◎チームビルディング構築のためのセミナーやグループセッション等の提供
◎リーダー育成のためのセミナーやコーチングセッションの提供
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５）リーダー育成（サーバントリーダーシップ）
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◎チームを育て、メンバーの特性を活かし、支援していくリーダー育成のためのセミナー
◎リーダー育成のためのコーチングセッション（個別対応）
＊企業の課題に対して、完全オーダーメイドにてコーチングを提供します。はじめに、経営者様のヒアリングおよびオリエンテーションをさせていただき、課題の洗い出しを致します。その後、こちらからコーチングの内容についてご提案させていただきます。ご提案内容にご納得いただければ、コーチング開始となります。詳しくはご相談ください。